1.首先需要建立良好的采购计划和采购流程，减少库存的积压，在一定程度上就能降低宠物店的成本。

　　2.创立充分的进购业务，基本猫狗店进购基本都是可以依照进购量的规模来确定多少钱的，进购多自然是多少钱价廉物美。可就大中型猫狗店来说一不会或许大规模量进购的，这之时就的标准大家创立充分的进购业务。 　　3.建立联系报损共识体系，对於专用品的质保期期、危害性都须得有一个较好的报损共识体系，抑制危害性量。 　　4.人数，岗位招聘有工作经验的人数，其中一个出色的庞物店人数可以帮到庞物店降低了每人的料工费。

　　5.宠物店可以做零库存的销售模式，这样可以大大规避货品方面的风险，同时也能降低采购的成本。

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